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Reliance Electric 0-57636-C

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 2016年10月4日，ABB集團發布了“新階段”戰略的第三期部署，以進一步為客戶和股東創造價值。其核心內容包括：打造四個以市場為導向的事業部，保留電網業務并繼續推動轉型；充分挖掘ABB在數字化領域的增長潛力；加速推進卓越運營；以及加強ABB品牌建設。
    ABB集團首席執行官史畢福表示：“在過去的兩年中，ABB日益靈活、精簡和高效。我們不斷提高利潤率，進一步強化現金流。‘新階段’戰略第三期部署將指導我們在成功轉型的道路上繼續前行，進一步鞏固全球技術領導者和數字化領軍企業的地位。在“ABB Ability”數字化解決方案理念引領下，更精簡的四大事業部，將以市場為導向，更聚焦、更敏捷地滿足客戶在能源革命和第四次工業革命浪潮中產生的新需求。”
    ABB集團董事長傅賽表示：“‘新階段’戰略前兩期部署的成功執行顯著改善了集團的經營狀況和財務表現，成功打造出一個更關注外部、更精簡的ABB。由董事會全體與公司管理層，以及外部顧問緊密合作制定的第三期部署計劃，將引領我們為客戶和全體股東創造更多價值，同時確保公司的長期成功。保留電網業務，并由ABB管理層繼續主導的電網業務轉型，是各方謹慎評估后作出的決策，對股東們而言是最好的選擇。我們堅決支持管理團隊以及今天提出的行動計劃。”
進一步推動以市場為導向的四大事業部的業務增長
    ABB宣布打造四大以市場為導向的事業部架構，即電氣產品、機器人及運動控制、工業自動化和電網事業部，將于2017年1月1日起正式生效。四大事業部將獲得充分授權，并進一步強化以業績表現決定薪酬的補償方式。各個事業部將繼續得益于來自區域和國家的銷售協同以及集團數字化解決方案的支持，得益于集團領先的管理架構及其成本的規模效應，得益于統一的供應鏈管理和集團研究中心的支持。ABB將繼續通過積極的業務組合管理，比如：尋求戰略并購、商業模式轉型和剝離非核心業務等舉措，提升各個事業部的業務實力。
    史畢福表示：“企業家精神是我們未來運營模式的根基。以市場為導向的四大事業部將積極推動可持續的價值創造，并得到各區域和集團的支持，比如‘ABB Ability’數字化解決方案理念的全球推廣，以及集團領先的管理架構及其成本的規模效應。”
電氣產品事業部
    電氣產品事業部將成為所有電氣消費端的優選合作伙伴。目前離散自動化與運動控制的部分業務將劃歸其所有， 使電氣產品事業部匯集ABB全部電氣產品，并躍升該領域全球第二，為客戶提供一站式服務。
    電動汽車充電、太陽能、電能質量業務將從離散自動化與運動控制部門分離出來，在電氣產品事業部平臺上繼續增長。為了繼續推動這些業務增長而進行的必要投資，將對電氣產品部門的利潤率產生短期影響。
    電力消費增長已超越能源總體消費的增長，主要原因是越來越多的人開始用電，以及越來越多的人采用電動汽車充電等全新的用電方式。圍繞我們現有的技術、產品和解決方案進行數字化與進一步創新開發將大有可為。

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