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西門子ER1機(jī)架
西門子ER1機(jī)架
產(chǎn)品價(jià)格:¥321(人民幣)
  • 規(guī)格:全新原裝
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    商鋪名稱:湖南迪碩自動(dòng)化設(shè)備有限公司

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    商品詳情

      西門子ER1機(jī)架西門子ER1機(jī)架

      魯爾地區(qū)可靠供水系統(tǒng)的背后……

      威斯特伐利亞自來(lái)水廠有限公司(Westphalia Water Works GmbH)通過(guò)應(yīng)用西門子的流程控制技術(shù)保障了飲用水的質(zhì)和量。這些飲用水可供魯爾地區(qū)150萬(wàn)人使用。借助中央流程控制系統(tǒng),小型服務(wù)團(tuán)隊(duì)也可以高效管理復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施。

      魯爾河沿岸居住著約460萬(wàn)人。這是德國(guó)人口最密集的地區(qū)。在1819世紀(jì)工業(yè)發(fā)展時(shí)期,這條河是重要的航道和水源。它也因此成為了該地區(qū)的商業(yè)中心。它所在的地區(qū)也因它而得名魯爾區(qū)。一座座拔地而起的磨坊和礦廠為這個(gè)地區(qū)帶來(lái)了繁榮。但是,快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)也為魯爾河帶來(lái)了一些負(fù)面影響:工業(yè)生產(chǎn)、采礦和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)排出的污水對(duì)魯爾河造成了嚴(yán)重的污染。作為當(dāng)?shù)鼐用裰饕吹聂敔柡俞пЭ晌!楸U纤|(zhì),威斯特伐利亞的人們迅速采取措施,在1913年頒布了魯爾河清潔法。這也是德國(guó)最早一批環(huán)境保護(hù)法之一。

      今天,Wasserwerke Westfalen有限公司仍帶著對(duì)魯爾河的責(zé)任感,履行其作為供水企業(yè)的職責(zé)。它每年向150萬(wàn)居民供應(yīng)約1億立方米的飲用水。“其實(shí),我們不只是飲用水供應(yīng)商,還擁有魯爾河沿岸的五座水電站,可生產(chǎn)可再生電力。另外,我們也為兩個(gè)母公司運(yùn)營(yíng)許多水塔、加壓系統(tǒng)和其它設(shè)施。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)從南部的明斯特蘭地區(qū)延伸到魯爾地區(qū)的中部和東部,直至北部的紹爾蘭德地區(qū),”Wasserwerke Westfalen有限公司中央運(yùn)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)人Michael Schwarze說(shuō)。

      中央控制室是系統(tǒng)的“心臟”

      在實(shí)行中央管理之前,每家電廠和電力設(shè)施中的自動(dòng)化系統(tǒng)與電腦都獨(dú)立運(yùn)行。“行政管理、工程作業(yè)和所有其它要響應(yīng)的工作總是要到現(xiàn)場(chǎng)處理。這需要大量時(shí)間和物力方面的巨大投入,”Wasserwerke Westfalen 有限公司儀控負(fù)責(zé)人Achim Koslowski回憶道。

      如今,所有設(shè)施和站點(diǎn)都由中央控制室監(jiān)控。這帶來(lái)了許多好處。“通過(guò)中央工程作業(yè),我們節(jié)約了差旅時(shí)間。同時(shí),一個(gè)僅包含四位項(xiàng)目工程師的小團(tuán)隊(duì)就可以輕松管理大量現(xiàn)代化措施以及許多零部件和系統(tǒng)。我們可以更好地完成項(xiàng)目規(guī)劃與結(jié)構(gòu)化,也能更簡(jiǎn)單地為外部合作伙伴分配工作。由于我們?cè)谙到y(tǒng)遷移前完成了許多前期準(zhǔn)備工作,目前,解決方案非常穩(wěn)定可靠。這也讓我們能夠?qū)⑷烤Χ技性谛马?xiàng)目上,”Koslowski解釋說(shuō)。

      換句話說(shuō):新項(xiàng)目的規(guī)劃變得更加簡(jiǎn)單。同時(shí),由于對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制更加經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單,在接下來(lái)的許多年里,魯爾地區(qū)的飲用水也將繼續(xù)保持高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

      減少編程,節(jié)約時(shí)間

      這些益處解釋了為何標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)理念對(duì)自來(lái)水公司如此重要。這個(gè)理念也意味著在所有層級(jí)和地點(diǎn),操作都按同一種方式完成結(jié)構(gòu)化并執(zhí)行。而這一切的基礎(chǔ)則是西門子為執(zhí)行自動(dòng)化和流程控制任務(wù)而搭建的標(biāo)準(zhǔn)功能庫(kù)。

      對(duì)Schwarze來(lái)說(shuō),這樣做的好處顯而易見(jiàn):“我們需要在控制系統(tǒng)中呈現(xiàn)復(fù)雜的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),而這個(gè)系統(tǒng)包含大量技術(shù)與操作層級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)讓我們能夠利用經(jīng)過(guò)測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化模塊來(lái)輕松完成許多任務(wù),省去了大量的編程工作。我們已將功能和信息都進(jìn)行了很大程度的標(biāo)準(zhǔn)化。因此,流程控制在視覺(jué)與操作上都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。”

      這個(gè)流程控制系統(tǒng)并不是西門子作為技術(shù)合作伙伴向Wasserwerke Westfalen有限公司提供的好個(gè)解決方案。在提供Simatic PCS 7之前,西門子的驅(qū)動(dòng)與通信部件已經(jīng)在實(shí)際運(yùn)行中展現(xiàn)了出色的可靠性和質(zhì)量。而這也是Wasserwerke Westfalen公司在其它項(xiàng)目中使用更多西門子部件的原因。它使用的產(chǎn)品包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、開(kāi)關(guān)、保護(hù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全解決方案等。

      “為了為下一代人保障可靠的飲用水供應(yīng),我們需要持續(xù)改進(jìn)設(shè)備和工作方式,” Schwarze說(shuō)。“而我們已經(jīng)找到了一個(gè)可以用成功的解決方案支持我們的合作伙伴,那就是西門子。”西門子ER1機(jī)架西門子ER1機(jī)架

      澳大利亞多樂(lè)士已投資約1.65億澳元(約合1.27億美元)在墨爾本以北約30英里處的Merrifield建立了新工廠。該工廠是澳大利亞和新西蘭好的涂料工廠,并側(cè)重于創(chuàng)新工藝和高科技領(lǐng)域。西門子澳大利亞數(shù)字化工廠及過(guò)程工業(yè)與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)的執(zhí)行總經(jīng)理Michael Freyny表示:“先進(jìn)的自動(dòng)化和數(shù)字化技術(shù),使得多樂(lè)士能夠設(shè)計(jì)出一種可以穩(wěn)定供應(yīng)好質(zhì)涂料的生產(chǎn)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了好的高效性和靈活性得以快速相應(yīng)市場(chǎng)需求。”受益于高度的自動(dòng)化和數(shù)字化,澳大利亞多樂(lè)士即便在生產(chǎn)小批量(單個(gè))產(chǎn)品時(shí)仍然能夠保證生產(chǎn)效率。這意味著可根據(jù)特殊定制或市場(chǎng)需求生產(chǎn)少至100升的涂料。

      仿真貼合現(xiàn)實(shí)

      每年Merrifield工廠預(yù)計(jì)生產(chǎn)約7500萬(wàn)升涂料,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),在這片比三個(gè)足球場(chǎng)稍大的區(qū)域內(nèi)設(shè)立了兩個(gè)車間:一個(gè)是用于小批量生產(chǎn)的混合與著色(BAT)車間,另一個(gè)是用于大批量涂料生產(chǎn)的車間。

      由于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程已進(jìn)行縱向和橫向整合,能夠?qū)崿F(xiàn)工廠的端到端數(shù)字化,因此,生產(chǎn)過(guò)程將完全透明。在仿真平臺(tái)Simit上能夠進(jìn)行自動(dòng)化應(yīng)用好試驗(yàn)和虛擬調(diào)試,并能夠在實(shí)際啟動(dòng)之前為操作員提供一個(gè)仿真的訓(xùn)練環(huán)境。Worrell說(shuō):“借助Simit,可以實(shí)現(xiàn)工廠自動(dòng)化調(diào)試與工廠建造同步進(jìn)行,這樣,從測(cè)試到全自動(dòng)化生產(chǎn)所需時(shí)間大大縮短了50%以上。”

      通過(guò)采用仿真和無(wú)紙化生產(chǎn),多樂(lè)士Merrifield新工廠在節(jié)能方面能比預(yù)計(jì)提高25%,工廠調(diào)試時(shí)間節(jié)省了50%。

      作為方案論證的一部分,過(guò)程用水系統(tǒng)的3D模型也被Mescada(西門子解決方案合作伙伴)整合到Comos Walkinside平臺(tái)中。該虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)能使用戶通過(guò)過(guò)程用水系統(tǒng)的虛擬模型查看工廠情況。Mescada公司的Hung Chan表示:“方案論證表明,Comos Walkinside有助于減少停機(jī)維修時(shí)間。例如,在虛擬平臺(tái)內(nèi),能給設(shè)備的單個(gè)零件(如泵)加貼標(biāo)簽,標(biāo)注其維修記錄或相關(guān)數(shù)據(jù)表。而在現(xiàn)場(chǎng)則可以通過(guò)筆記本電腦或平板電腦讀取這些數(shù)據(jù)。”

      甚至日常維修都能在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作之前,先在虛擬平臺(tái)中進(jìn)行試驗(yàn)。這樣能夠防止對(duì)實(shí)體設(shè)備造成潛在破壞,并確保實(shí)際維護(hù)過(guò)程的效果。特別是災(zāi)害場(chǎng)景(如化學(xué)品泄漏和火災(zāi)等)也可以在平臺(tái)上進(jìn)行仿真,以進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)。

      無(wú)紙化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高效歸檔

      澳大利亞多樂(lè)士數(shù)字化承諾的一個(gè)關(guān)鍵要素是無(wú)紙化生產(chǎn),這是通過(guò)西門子SIMATIC IT eBR(電子批記錄)軟件得以實(shí)現(xiàn)的。這是這個(gè)解決方案好次應(yīng)用在制藥以外的行業(yè),而制藥工業(yè)則是以苛刻的質(zhì)量把控而聞名。不僅將工廠的紙張消耗量削減到幾乎為零,新的文檔形式還將極大地提高生產(chǎn)的透明度、可追溯性和生產(chǎn)質(zhì)量。“無(wú)紙化制造能確保所有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范得以自動(dòng)遵循。但對(duì)于澳大利亞多樂(lè)士而言,其實(shí)際價(jià)值在于能夠在生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)控、追蹤和記錄每個(gè)步驟和各種原材料。”Freyny表示。它還將加快生產(chǎn)過(guò)程和批次協(xié)議生成、執(zhí)行、好以及上市的進(jìn)程。Worrell表示:“我們能在前端對(duì)原料進(jìn)行質(zhì)量好,所做出的改進(jìn)能夠在很短的時(shí)間內(nèi)自動(dòng)應(yīng)用于配方中。”

      端到端數(shù)字化的應(yīng)用,使整個(gè)制造過(guò)程的橫向和縱向整合成為可能。在單個(gè)產(chǎn)品作為一批進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),其生產(chǎn)透明度和效率尤為重要。

      提高生產(chǎn)效率,降低能源消耗

      對(duì)于小批量生產(chǎn)的涂料,其整體生產(chǎn)速度約為之前的八倍,這得以與生產(chǎn)過(guò)程的高度自動(dòng)化。例如,如果一個(gè)客戶訂購(gòu)一款特制的藍(lán)色涂料,多樂(lè)士通過(guò)SAP收到訂單,并將其傳達(dá)至制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)。制造上述色調(diào)所需的原材料包在進(jìn)貨時(shí)通過(guò)MES和SIMATIC PCS 7過(guò)程控制系統(tǒng)進(jìn)行掃描和管理。在對(duì)涂料進(jìn)行進(jìn)一步加工之前,將樣品發(fā)送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行電子測(cè)試。MES從SAP接收精密試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范,并通過(guò)相同路徑返回試驗(yàn)結(jié)果,然后自動(dòng)混合原材料,制備出所需顏色。接著,將這些成批的涂料放在灌裝和包裝線上,然后發(fā)貨給客戶。多樂(lè)士的整個(gè)過(guò)程都在數(shù)字控制下完成。

      Worrell表示:“我們?cè)谥圃熘芯哂泻玫撵`活性,因此我們能夠以之前其它工廠所能生產(chǎn)最小批量的僅1/50的量,進(jìn)行特制涂料的批量生產(chǎn)。。這意味著我們可以不用維持過(guò)多庫(kù)存即可快速地響應(yīng)市場(chǎng)需求。我們能夠每年減免約75,000項(xiàng)人工干預(yù),使我們的配方具備可重復(fù)性和高準(zhǔn)確度。以確保在盡可能減少原材料損耗的前提下生產(chǎn)出好質(zhì)量的涂料。這也將能源消耗率在預(yù)估水平的基礎(chǔ)上減少了25%。”

      公司秉承合作傳統(tǒng)

      整個(gè)工廠之所以能夠迅速投產(chǎn)并成功運(yùn)行主要?dú)w功于好的數(shù)字化戰(zhàn)略。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員間的密切配合同樣起到了至關(guān)重要的作用。Freyny表示:“西門子作為主要自動(dòng)化供應(yīng)商(MAV)和主要電氣供應(yīng)商(MEV),至始至終既擔(dān)任技術(shù)供應(yīng)方的角色,也是開(kāi)發(fā)合作伙伴。”Worrell也說(shuō)到:“我們非常重視合作伙伴關(guān)系,這是不可或缺的。”。作為該項(xiàng)目的西門子解決方案合作伙伴,Mescada在將其專業(yè)技術(shù)應(yīng)用于IT基本架構(gòu)、過(guò)程控制系統(tǒng)和生產(chǎn)制造運(yùn)行管理(MOM)系統(tǒng)中同樣發(fā)揮著關(guān)鍵作用。具備3D建模、過(guò)程標(biāo)識(shí)符(PID)和數(shù)據(jù)表的CET集團(tuán),作為過(guò)程和機(jī)械設(shè)計(jì)單位,也發(fā)揮了重要作用。Freyny總結(jié)表示:“西門子具備豐富的數(shù)字化企業(yè)經(jīng)驗(yàn),有能力提供好的服務(wù),業(yè)務(wù)覆蓋全球,再加上我們合作伙伴的解決方案,是促使該項(xiàng)目成功的重要因素。”

       



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