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潮玩正在打造產業融合新樣本,潮玩不僅讓“創意設計”找到了真實的落地場景,也讓“傳統制造”煥發出年輕化、IP化的新活力。在潮玩產業鏈中,從概念設計、手辦建模到開模量產、盲盒包裝,每一個環節都在為設計賦能、為創意變現搭建平臺。同時,那些曾以代工為主的傳統玩具工廠,也因潮玩的興起轉型為“創意驅動型”制造商,在生產精度、材質創新、供應鏈反應速度等方面實現升級。
近幾年,潮玩從小眾圈層走向大眾視野,不僅成為年輕人表達自我、追求個性的“文化符號”,也正在悄然改變文化產業與制造業的格局。它不再只是一個玩具,更是一條串聯起“創意內容 + IP經濟 + 智造能力”的產業鏈新模式。潮玩出圈的背后,其實正是文化與制造業深度融合的生動注腳。潮玩爆火,是年輕人“文化消費”的新方式,潮玩(潮流玩具)從小眾亞文化逐漸發展為廣受歡迎的主流消費品類,成功“出圈”并形成獨特的潮玩經濟。
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泡泡瑪特:通過IP孵化 + 零售網絡 + 供應鏈整合,成為中國潮玩第一股,52TOYS:將“收藏文化”與可動模型結合,打入海外市場,TOPTOY:借助名創優品渠道優勢,做潮玩的“快時尚模式”,在政策層面,國內多個地方政府也在積極推動“潮玩+文旅”的深度融合,將潮玩作為激活城市文化符號、打造年輕化旅游場景的重要抓手。例如,廣州、廈門、成都等地相繼舉辦潮玩博覽會、潮玩主題市集或落地潮玩IP快閃店,不僅豐富了城市旅游內容,也增強了本地文創消費的黏性。
抽盲盒、買手辦...潮玩的核心消費者已從早期的藝術收藏人群,拓展至Z世代的年輕白領,甚至吸引到家庭用戶,潮玩的“出圈”,不僅體現在銷售額的迅猛增長,更體現在其文化影響力的持續發酵和跨界社交的強滲透力。春節期間《哪吒2》周邊盲盒熱銷,今年春節檔爆火的電影《哪吒之魔童鬧海》便是一個鮮活的例子。電影一經上映便掀起觀影熱潮,而其推出的潮玩聯名款與限定周邊也同步“出圈”,實現“發售即”的火爆場面。